Pelatihan Project Cycle Management (Perencanaan Monitoring & Evaluasi) untuk Meningkatkan Efektivitas Program CSR. Jakarta, 17-19 Juli 2019

admin
Apr, 25, 2019
Pelatihan
Comments Off on Pelatihan Project Cycle Management (Perencanaan Monitoring & Evaluasi) untuk Meningkatkan Efektivitas Program CSR. Jakarta, 17-19 Juli 2019

Tujuan Pelatihan

Pelatihan ini bertujuan untuk memberi peserta pemahaman dan ketrampilan tentang:

Bagaimana merancang dan merencanakan program CSR, dengan mempertimbangkan aspek keberlanjutan bagi perusahaan
Membuat dan/atau menerapkan rencana implementasi dan monitoring program CSR; dan
Bagaimana menyusun rencana dan/atau melaksanakan evaluasi untuk menilai relevansi, efektivitas, keberlanjutan dan dampak program CSR.

Output Pelatihan

Pada akhir pelatihan, peserta diharapkan:

Meningkat pemahamannya tentang dasar-dasar pendekatan keberlanjutan bagi perusahaan, diantaranya mengacu kepada pendekatan CSR (Kotler, 2005), pendekatan Creating Shared Value/CSV (Porter, 2011), pendekatan Hak Azasi Manusia yang diperkenalkan oleh UN Global Compact (2005) dan UN Guiding Principles Business and Human Rights (2011).
Meningkat kemampuan konseptual dan ketrampilannya dalam hal perencanaan program CSR, menggunakan Kerangka Logika (Logframe) dan/atau Teori Perubahan (Theory of Change).
Meningkat kemampuan konseptual dan ketrampilannya dalam membuat dan/atau menerapkan rencana monitoring program CSR berdasarkan indikator yang tercantum pada Kerangka Logika, atau Teori Perubahan, atau rencana Strategi Keluar (Exit Strategy plan), atau rencana Keberlanjutan (Sustainability plan) yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Memahami cara menyusun dan/atau melaksanakan rencana evaluasi program CSR, meliputi Kerangka Acuan/Terms of Reference, kelayakan evaluasi (evaluability), evaluasi jangka-tengah, dan evaluasi akhir, dikaitkan dengan rencana monitoring.
Memahami cara menyusun laporan monitoring dan laporan evaluasi program CSR
Memahami cara menyusun sustainability report berdasarkan standar Global Compact Initiative.

Materi Pelatihan

Dasar-dasar pendekatan sustainability oleh perusahaan, diantaranya pendekatan CSR (Kotler, 2005), pendekatan Creating Shared Value/CSV (Porter, 2011) dan pendekatan Human Rights yang dikenalkan oleh UN Global Compact/10 principles (2005) dan UN Guiding Principles Business and Human Rights (2011).
Mengenal Result-Based Approach
Desain Program CSR/Sustainability menggunakan Logframe dan atau Theory of Change
Memahami Logika intervensi dan indikator sebagai basis monitoring
Konsep dasar monitoring
Metode monitoring: variabel, alat ukur, metode sampling dan pengumpulan data
Menyusun rencana monitoring;
Analisis dan pelaporan monitoring dan Evaluasi
Penyusunan Sustainability Report berdasarkan Global Compact Initiative

Lokasi dan Waktu Pelatihan

Pelatihan akan dilakukan selama 3 hari, dengan waktu pembelajaran efektif 7,5 jam setiap harinya.
Pelatihan akan diselenggarakan di Jakarta (Venue menyusul), Rabu – Jumat, 17 – 19 Juli 2019

Biaya pelatihan

Biaya untuk mengikuti pelatihan ini adalah sebesar Rp 7.500.000,00 (Tujuh juta lima ratus ribu rupiah).
Early bird, pendaftar sebelum tanggal 15 Mei 2019 hanya perlu membayar Rp 6.500.000 (Enam juta lima ratus ribu rupiah).
Biaya tersebut sudah mencakup 1 x makan siang dan 2 coffee break selama pelatihan, material pelatihan, dokumentasi dan sertifikat.
Biaya belum termasuk akomodasi peserta. Panitia bisa membantu memesankan hotel yang dikehendaki.

Comments are closed.